如今国内前三大视频网站，只有冯见雄的n站做出了情怀和氛围。
相比于优酷的广撒网，冯见雄从周天音那儿得知，n站的具体数据是游客总量4000万不到，但注册用户量也有1000多万这个数据已经跟优酷持平了。至于300万的付费用户量，则反超优酷1倍。
每一级的转化效率，都是优酷的2~3倍。
当然，这个数字不一定健康。比如那300万付费用户数，明显是超出行业任何数据建模估值的。冯见雄怀疑里面有很多完全是因为对他个人的信仰买单比如是他在微博上的死忠脑残粉。
一个有4000万微博粉丝的大v，去掉僵尸粉注水，活粉一两千万估计还是有的。里面挖出200万肯为情怀买单的死忠粉，完全正常。
在欣喜于收获的同时，同桌的姐姐冯义姬也为冯见雄指出了一点危险：
“这个付费营销数据是不可能隐瞒住的原先，我们在注册用户量上赶上优酷，我们还能低调掩饰一下。反正我们也不要外部投资，不在乎一两年内的资本市场估值，低调点儿，反而利于同行不敌视我们。
但是，付费用户数卖出多少，涉及到现金收入，这是不能大范围做假账的，否则涉及到财报造假，问题就严重了这也就意味着，我们很快会被优酷盯上。我们自身的内容正版化程度，也会受到严峻的拷问。小雄，你做好这方面的心理准备了么。”
冯见雄吃着刺身，一边抬头看了眼周天音，又看看姐姐，知道这是她们已经讨论过的问题。
姐姐自从手术成功后，这一年多来也一直在帮冯见雄打理财务监管方面的工作。其中niconico网的cfo，就是姐姐亲自担任的。
冯见雄当然知道姐姐说的问题代表着什么。
此前数年来，niconico视频网几乎一直是冯见雄独资在投钱支撑。因为没有外部股东，所以也不存在“披露重大经营事项”，这让公司可以一直很低调，那些能瞒着的收益就一直闷声发大财。
这样做的好处，就是公司很多有奇效的创举，不会被同行山寨，因为同行对于这些举措的有效性难以正确评估。
这样做的坏处也很直观，那就是因为资本市场不知道你有多牛逼，所以你想融钱的时候，给你的估值就很低但因为冯见雄连续三年没让n站对外融钱，所以这个弊端对他毫无影响。
而优酷那种公司是完全做不到这种风格的优酷的古老板就是搞财务出身，人家06年自己出来创业之前，前一个身份是在华夏互联网“前三巨头”之一的搜虎当cfo。
也就是说，古老板一辈子就是搞融资工作的。哪怕当了ceo之后，他也是cfo型的ceo，这种路径依赖是一辈子摆脱不掉的。
所以优酷是典型的资本运作型创业公司，人家工作中做得最好的一点，就是“把公司的业务吹牛逼得看起来厉害些”。
优酷和n站，一个是极力的高调，另一个则是极力的低调。
现在，因为实打实的财务报表增收，n站的低调日子过到头了，瞒不住了。
冯见雄便面临着在这个转型期内，如何尽快、突然地堵住转型带来的漏洞。同时把转型后可以尽快加速飞奔的事儿给干了。
举个最简单的例子：此前，因为n站的低调，所以n站其实也有一些侵权视频，甚至是侵了“优酷买过独家网播权”的视频。只是因为量不大，“非法所得”看起来也不高，所以优酷懒得来告n站
当然，这并不是说优酷就没有侵n站权的内容，事实上双方都是有侵权内容的。在国内搞视频网站，以2010年的环境，真要是在版权上清如水，那早就彻底死掉了，用户也留不住。
任何正版化工作都是循序渐进，慢慢发展起来的，不可能一步到位。
历史上，优酷在2010年，就告过acfun，起诉索赔1800万，那就是因为a站做大了，而且还没低调，被优酷认为“起诉它有利可图”
冯见雄的n站之所以还没被告，只是因为冯见雄的低调工作做得比历史同期的a站好得多，也专业得多。
但是，300万付费会员一卖，那就一夜之间，什么都瞒不住了。
等到2010年3季度的n站财报一披露，这些“成长的烦恼”会瞬间扑面而来。
“你打算怎么解决这些问题？再像一个‘小而美’的网站那样靠自有资金慢慢发展，已经不可能了。必须拿出决断来。”姐姐不无忧虑地提醒着他。
有些质疑的话，还是姐姐来问最合适。虽然冯见雄可以听得出，这些问题其实是周天音劝姐姐出头问的。
毕竟姐姐不存在“失宠”的问题，不像冯见雄的女朋友们，需要担心说错话。
那个，不好意思，最近都很多天没看一眼后台了（成绩差就懒得看了，眼不见心不烦）。
然后，居然没及时看到书友“黑色的禁地”的舵主打赏。
迟到地鸣谢一下。
御免。