“那我问你，如果换做其他职工，你跟二车间主任能随便同意他调到那么轻松的岗位吗？”陈耀华质问道。
“个别职工有困难，我们适当照顾一下，不是在管理上体现出一定的人文关怀嘛。你也倡导人性化管理，还记得TSM研究室刚成立不久，为了让试验三组的老张师傅回老家探望他生病的父亲，你曾亲自为他顶岗半个月，我们都在背后对你的行为称道不已。”
许巍举的这个例子，让陈耀华哭笑不得，因为两者的含义完全不同！陈耀华当年为老张师傅顶岗，牺牲的是自己的利益，老张师傅请假的目的是回老家探望生病的父亲。而许巍给小张提供方便，是用手中的权力换取对方的利益，小张则利用许巍和二车间主任为他提供的方便，再去谋取自己的利益，两者的性质有天壤之别！
“许巍，我不同意这样的类比，人性化管理的含义也不是这个意思。你还没回答我的问题，我只想知道，换做其他职工，你跟二车间主任还会为他调整轻松舒适的岗位吗？”陈耀华紧追不舍。
实在搪塞不过去了，许巍只好说道：“陈总，人与人之间交往，关系总会有远近，所以，你提出的问题，答案不言自明。”
“你的回答很诚实，我同意人与人之间关系远近有差别，但你和二车间主任跟小张之间比较近的关系，是建立在什么基础之上的？我想，答案也是显而易见的吧？”
“你就认定小张请我们喝酒，我们才为他调整岗位？这未免有点主观吧？”
“但愿我的看法主观了，但你否认不了这件事情的因果关系，不管你怎么想的，你的理由不仅说服不了我，更说服不了几百名基层职工！有句话叫群众的眼睛是雪亮的，你可以矢口否认自己的动机，却无法让大家都闭上眼睛！”说完，陈耀华静静地看着对方。
许巍被逼到墙角，他耷拉着脑袋，无言以对。
指出问题并让对方承认，只是第一步，陈耀华的目的，是要让许巍从思想上认识到问题的严重性，并自觉改正。老陈认为，许巍是个难得的技术干部，如果被这种小恩小惠拖下水，以后在大事上犯错误，那就太可惜了！
陈耀华真心爱护年轻人，他认为在他们成长的道路上，出现一点波折并不可怕，只要有人及时给他们指出来，让他们意识到问题的严重性，并加以改正，就是对他们的关爱。
“许巍，你可能很不理解，我这个521工程总指挥，放着那么多大事不管，怎么抠住这件小事不放？实话跟你说，大事我没耽误，但小事也不能放任自流，毕竟千里之堤毁于蚁穴，如果呈鸵鸟状，对发现的问题视而不见，等将来出了大事，那就悔之晚矣！”陈耀华的良苦用心，溢于言表。
“但是，我没想到生活上的小事，还这么重要。”许巍毕竟年轻，虽然有知识，工作能力强，但人生的经验是需要时间积淀的。
“喝顿酒吃顿饭，放在普通职工身上，确实是一件小事，但你的身份特殊，你是521工程生产基地主任，手握不小的权力，职工主动请你喝酒，十之八九有他们的目的，就像二车间的小张一样，可能你还没意识到有什么不妥，人家已经达到了目的。这种风气不可长，要是很多职工效仿，你将如何应对？如果来者不拒，你还有法开展工作吗？”
许巍静静品味着领导的话，“是啊，可能由于缺乏跟人打交道的经验，看不到一些事情背后隐藏的动机，有时候不知不觉被别人当工具使用，自己却浑然不知。”
“你可以回忆一下，当你手头没有权利的时候，人们是怎么对待你的？现在成了521工程生产基地主任，手下管着好几百职工，人们又是怎么对待你的？这就是权力的作用。但是，一个清醒的人，当他手握权利的时候，他会时刻提醒自己，虽然权力可以变现，但那是一条高压线，绝对不能触碰，如果利欲熏心，不仅会失去手中的权利，还可能惹火烧身，给自己带来巨大麻烦。”
许巍年轻，性格外向，喜欢结交，但他把人与人之间的关系想的过于简单，在生活普遍艰苦的年代，别说一顿酒，就是一碗饭也是珍贵之物，因为他们自己的家人都不一定吃得饱，基层职工又怎么可能无缘无故地请他吃喝呢？
基层职工与领导之间当然可以有私交，只不过这种交往一旦掺杂利益，尤其涉及权力与利益的交换，性质就变了。
另外，还要顾及周围环境的影响，作为一个单位的领导，不要说接受个别职工的吃请，即使三五成群轮流花钱，也容易引起大多数人的非议。
这种不检点行为，在许巍就任521工程生产基地主任以后，就逐渐表现出来。在陈耀华的印象中，许巍在他手下当助手那几年，好像根本不会抽烟喝酒，不知不觉中，才两三年时间，这些习惯都养成了，如果再意识不到问题的严重性，任其发展下去，对许巍的前途将会产生难以预料的影响！
陈耀华不能眼睁睁看着一位好青年毁于这样的生活小节，也不管对方是否理解他的良苦用心，作为许巍的领导，老陈有义务让他警醒，及时意识到问题的危害性。