身在协会，为协会工作，就要更进一步去思考协会的性质、职能和作用，真正为行业做好大盘，从而有根据地抓大放小，做协会应该承担的责任。
通过学习，王一夫进一步认识到协会是以增进行业共同利益为目的而组织起来的事业者的联合体，具体说，行业协会的作用应该包含以下内容：一是必须以同行业的企业为主体；二是必须建立在自愿原则的基础上；三是必须以谋取和增进全体会员企业的共同利益为宗旨；四是一种具有法人资格的经济社团。既然称为联合体，就是要为行业内的人员与企业搭建平台，促进个人会员及单位会员的不断增加，最终推动整个行业的大发展。
协会是规范本行业发展方向的管理者但并非行政意义上的管理，同时，协会也是行业利
益的代表者，是要在许多Government部门不应管又不便管，管不了也管不好的事情上，发挥监督、协调和信息共享服务作用。在企业与社会有关方面发生矛盾时，行业协会代表企业与有关方面进行求同存异的友好协商，以维系社会经济的稳定发展。协会不是搞实际的活动，而是策划并组织有方向的、有前瞻性的活动，从而让所有活动都在协会统一步调的前提下，引领本行业的发展，并有序开展。
因此，当看到户外行业发展出现瓶颈时，一般是指两个方面：一是户外运动单一。除了城市周边登山与徒步，且重复登山时，人们已经开始感觉乏味了；二是户外装备店竞争激烈，销量低下。户外参与者越来越多，参与的运动形式更多，但是户外装备品牌却层出不穷，需求似不成倍增加。因此，造成户外行业不景气。而从另一方面看，是协会的作用发挥不利。协会要充分为本行业服务。
行业协会业务范围和作用表现在以下几个方面：
（一）开展会员培训、咨询服务，帮助会员改善经营管理；
（二）制定行业标准，推动行业技术进步和技术创新；
（三）组织会员间的交流活动；
（四）开展市场评估，信息收集、发布行业信息，推广行业产品或者服务；
（五）组织行业会展、招商，开展国内外本行业的经济技术合作交流；
（六）协调会员之间、会员和非会员之间、会员和消费者之间产生的争议；
（七）沟通本协会会员和Government有关部门之间的联系，协调与其他协会或组织的关系；
（八）监督行业内产品或服务定价，协调会员之间的价格争议，维护公平竞争；
（九）开展行业调查、统计，参与涉及行业发展的行政管理决策的论证，向市Government及有关部门反映涉及本行业利益的事项，提出相关立法以及有关技术规范、行业发展规划、行业标准、行业政策等方面的意见和建议；
（十）协助市Government参与公共事务管理，参与协调、化解社会矛盾，维护社会稳定，促进社会和谐。
协会不仅仅要自己在逆境中求发展，更要做好行业大盘，带领行业发展，不断突破发展瓶颈，谋求行业内共同发展，利益共享效果。既然要担当，就要有行动。而且，以协会名义出击，代表并担负起整个户外运动行业发展的重任，向社会全方位出击，为户外行业营造良好的市场环境氛围则是协会应起到重要的作用。
在充分检讨协会发展中的职能作用发挥不利的基础上，协会的工作重心就更加明确。
谁掌握了资源，谁就赢得了市场。协会的一个重要工作就是处理好公共关系，为行业打通关，赢得市场，做好大盘的这个聚宝盆。
有人认为，协会的发展和市场形象塑造的全过程只是其自身的事情，无需公共关系来帮助企业进行运作。熟不知，协会并不是独立存在的，而协会之内并不产生结果，结果产生在协会之外。正所谓：“鸡蛋从外打破，是食物；从内打破，是生命。人生，从外打破，是压力；从内打破，是成长。”协会不是白菜或鱼虾，可以直接满足社会，它是以其理念或服务来满足公众。而外部的制约有时是不可抗拒的，甚至直接影响到协会的正常运转。