吴美珠问一起在度假村内散步的乔凡雨和林梦宁：“我提的三个问题，你们考虑得怎么样了？能说说你们的想法了吗？”
林梦宁走上前挽着母亲说：“妈，我和凡雨认真思考过了，总的感觉是，你们四位长辈在布一个‘功夫在诗外’且‘曲径通幽处’的局。这是一种很睿智的，又旨在长远的谋篇布局，里面有许多我和凡雨还不熟悉的经营和用人大局观，以及对战略和战术的巧妙融合。我们两人目前的知识结构和实际积累，在这方面十分浅薄，甚至在相关的思想方法上近乎无知，因此我们很需要您的点拨。同时我们针对您提的问题，经过反复思考后形成了两个建议，希望你们四位长辈能够指导，能够支持。”
吴美珠问：“是什么？我很想听听你们的建议。”
林梦宁对丈夫说：“乔老爷，这个建议是你反复斟酌后的结果，你对妈说吧。”
乔凡雨应道：“好吧。妈，您提的三个问题，不但让我们看到了自身目前在企业运作方面的明显不足，而且更让我们意识到，以我们自身眼下的能力，实际上并不能很好地让一家企业有序发展，为此当前有两个方面需要进行应有的调整。第一，我和梦宁现在还不适合在实务层面发号施令，我们需要抓紧在过程中好好学习、积累和长进，所以我们想先退出经营层，暂时只作为董事会成员介入公司的相关事务。经营上应该让大卫全面负责操作，他的能力和人品应该没有问题。”
乔凡雨停止了自己的表述，看着岳母，等待她的反应。
吴美珠淡定地说：“凡雨，再说说你们的第二点，然后我再谈自己的看法。”
乔凡雨继续说道：“妈，这段时间以来，我和梦宁越来越强烈地感到，在想法对的同时，更要保证做法对和做法巧，尤其不能做不符合自身实际情况的想当然之事。一个公司要善于通过借势和借力，求取天时、地利、人和上的尽可能最优化，对于机不可失，时不再来的情况一定要格外重视。因此将江浦公司的总部落户到江东去很有必要，而且放在陆家嘴是首选，同时江浦公司不能用摊大饼的方式展开运营。我们认为在上位，让现在的江浦公司整体控盘布局，下面则据实地对应项目，分别设立若干形式上独立，但权属关系上又有巧妙安排的专门机构。其中有些独立的项目机构可能因为实际需要，会在规模上有一定的体量，而有些就应该强调小而优，小而精，小而灵，小而专。这样的操作还有一个好处，可以职责明确，人尽其才，不会形成内部的某种事实上的‘大锅饭’，更对公司用好人，留住人，激励人好处明显。”
林梦宁接口说：“妈，你提了三个问题后，有一点我和凡雨还是琢磨出点名堂了，实际上我们这样的公司，在还没有做实做强以前，巧妙地在识人善用的基础上，努力形成亲情式的纽带关系，是一条可行性很不错的路。所谓留人要留心，那用人更要用心，要做足以心换心，将心比心的文章，当然前提是我们要能看准人，不可以一厢情愿。而且对有价值的人，需要给其表现能力和专长的舞台，要注重成就感的作用，要通过出人意料地给予和关怀，而让受到恩惠者萌生不惜肝脑涂地的愿望，起到简单地加薪升职所不可比拟的效果。目前在小陆子和芳芳身上，事实上已经可以看到这样的情况了。”
吴美珠微笑着问：“还有吗？”
林梦宁有点撒娇地说：“妈，能想出这些东西，我们已经勉为其难了。更多的方面，真的需要长辈们循循善诱和谆谆教诲。”
吴美珠爱怜地看了一眼女儿后说：“我按你们的先后秩序说吧。凡雨说的第一点，我完全同意，其实昨天我和外公外婆，还有你们爸爸已经沟通了这方面的事情。今天让我很高兴的是，你们也主动意识到了，这非常好，你们能有这个境界是为人为商的必要前提。一个人有格局，善取舍，才足以成事，如果小肚鸡肠，必定误己又坏事。”
林梦宁说：“你们这些长辈能同意，那太好了。妈，在江浦公司主要成员的岗位安排上，您这位董事长有什么指示？”
吴美珠慎重且缓慢地说道：“江浦公司暂时不设总经理，大卫作为董事兼执行总经理，全面主持日常经营事务。你们两人都担任执行董事，并分别负责战略发展和业务统筹方面的相关事情。成德担任董事兼技术总监，董事会由我们五个人组成。陆丰敏和袁菁下一步可以考虑担任副总，但目前先不动，袁菁仍担任董事长特别助理，再兼任综合事务总监，陆丰敏调整为助理总经理，让他充分发挥自身的特长和专门能力。芳芳在江浦公司担任监事兼总部特派专员，莉莉替代曾瑛瑛担任代表处执行主任。那个曾瑛瑛，目前先把她原来在代表处的职务免了，别的暂时不动，这个大卫会处理好的，他有相关的经验。平时不算我，由你们七个人组成公司管理层，并且分董事会和经理班子两条线各负其职，相互协同好，这点我想应该不会有问题的。”
林梦宁说：“妈，我建议，对曾瑛瑛是否还是尽量给她个适当的机会，但要考虑清楚用其长，避其短的问题。”
吴美珠：“一定会给她机会的，只要她努力，也会让她实现很想挣钱的愿望。但你们两人一定记住十六个字：慈不掌兵，义不理财，情不立事，仁不当政。这四句话是一个主事者务必重视的基本原则，当然面对实际情况时也不能太过绝对。”